Nous accompagnons les entreprises dans la réalisation de leur projet de réorganisation de la fonction finance.
La démarche proposée s’articule autour des principales phases suivantes :
Une phase d’évaluation incluant une analyse et une prise en compte de la stratégie de l’entreprise, une compréhension des méthodes de travail et de l’existant, une comparaison des performances et l’identification des meilleures pratiques et des opportunités à appliquer à l’entreprise ou au groupe étudié.
Une phase d’élaboration incluant une conception des méthodes et des processus cibles, l’évaluation des écarts avec l’existant et la programmation d’un plan de mise en œuvre du changement.
Une phase d’implantation et de mise en œuvre.
Une phase de revue des résultats de la mise en œuvre et d’optimisation.
AMELIORATION DES PERFORMANCES
